百达翡丽的创始人安东尼百达原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者。波兰革命失败后他逃往法国，在日内瓦尝试过多个行业后，开始对制表产生了浓厚的兴趣，他敏锐的商业嗅觉和奉行的高标准要求很快令他成为一位著名的制表商人。

1844年，安东尼·百达与简·翡丽在巴黎一个展览会中相遇。当时安东尼·百达被翡丽独特的钟表设计吸引，两人经过一番交谈，立即达成了合作意向。就这样，简·翡丽加盟百达公司。两人合力改变了钟表制造业的历史。直到1851年，百达公司才正式易名为百达翡丽公司，至此，百达翡丽这个品牌才正式诞生！

钟表在当时属于顶级奢侈品，销售很受局势影响，一旦贵族们被造反百姓们撵得到处跑，他们也就没有闲心玩表。1848年革命前后的欧洲就是这样，贵族被沉重打击。于是百达先生只能辗转跑向美国，在新大陆寻找机会。在纽约，百达翡丽与蒂凡尼公司开展合作，运了150块怀表到美国市场，引发了抢购热潮。直到今天，百达翡丽仍然极度重视美国市场，因为这里有最多的主顾。

百达翡丽公司成立后即得到一大殊荣：在1851年伦敦世界博览会上，英国女皇维多利亚选中并买下了一只百达翡丽袋表。当时，女皇的丈夫伯特亲王也选购了百达翡丽的一只猎表。名人购精品，百达翡丽由此奠定了其品牌贵族化的地位。百达翡丽日益成为了身份的象征，其顾客数目众多，我们所熟知的柴可夫斯基及爱因斯坦也是百达翡丽的忠实粉丝之一。百达翡丽公司造就了许多顶级品牌表，创造了腕表历史上的天价手表。1930年百达翡丽为纽约银行家葛瑞夫兹打造的超复杂双面黄金怀表，在2014年11月11日周二拍卖约2,400万美元，刷新1999年缔造该表拍卖1,100万美元的记录。

百达翡丽一路风光无限，然而1929年的全球经济危机，差点让这个企业倒闭。当时，资本主义世界的大多数人饭都吃不上，更别提去买表。百达翡丽瞬间从天堂跌到了地狱，公司在这段时间遇到前所未有的财务压力，为避免被竞争对手收购或者毁于一旦，公司董事联系了查尔斯·斯登先生和让·斯登先生两兄弟。让他们帮助自己度过难关，这两位兄弟本来是百达翡丽优选的表盘供应商之一，之前两家公司关系非常亲密，听到生意伙伴的求援，财力雄厚的斯登兄弟出钱帮助百达翡丽度过了难关，并且在随后的1932年购入整个百达翡丽公司。从此，百达翡丽开始了在斯登家族手中传承，持续至今。

百达翡丽很幸运，因为斯登家族作为百达翡丽在日内瓦的委托顾问，一直提供百达翡丽的表盘。这种懂行又靠谱的接盘侠，让百达翡丽的辉煌得以延续。斯登家族并没有一味追求经济效益，他们选择尊重公司创立之后养成的传统。为了延续百达翡丽一贯的高品质，斯登兄弟丝毫不敢懈怠，他们严格统一了制表的工艺标准，确保产品质量。更重要的策略在于，他们决定开拓海外市场，以抵御经济危机带来的冲击。

上世纪的三四十年代是装饰艺术蓬勃发展的时代，相应的，在制表行业，腕表凭借其方便性，开始逐渐取代怀表。顺应这一潮流，1932年，百达翡丽适时推出了拥有极强的佩戴功能的Calatrava系列腕表。此时的百达翡丽，制表工艺早已练就得炉火纯青。

积累了足够经验后，斯登家族的第二代——亨利于1958年开始，正式担当百达翡丽公司的管理职责。如果说斯登家族的第一代奠定了品牌的根基，那么第二代则将百达翡丽坐上了时尚的宝座。1959年，喷气式飞机时代到来，亨利敏锐地嗅到了其中的商机。当时乘坐飞机的旅客，多为时尚名流和商业新贵。为了配合客户经常出差和旅行的需求，百达翡丽推出了时区表，并将其申请为专利。

当亨利·斯登的儿子菲力·斯登接过百达翡丽公司管理者的权杖后，这位斯登家族的第三代开始致力于使品牌成为极具收藏价值的艺术品。1989年，时值公司150年之际，百达翡丽推出了\"Caliber89\"。这是一款世界上最复杂的便携式机械计时器，开发历经9年，为公司发展史竖立了新的里程碑。

作为斯登家族的第四代，家族产业未来继承人，泰瑞·斯登从小就对制表业耳濡目染，从1998—2003年，泰瑞接管百达翡丽产品开发和设计，组织并合理改革了所有内部服务，让管理层能直接快速地接触正在进行的创新工作。采用这种方式后，企业能获得越来越精确的数据，从而确保产品开发中更完善的时间管理和成本控制。

文章来源：《机械管理开发》 网址: http://www.jxglkf.cn/zonghexinwen/2020/0825/423.html

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