【武汉】《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析与案例分析》(9月21-22日)

【课程背景】

众所皆知，产品设计是房地产企业的最为核心的环节之一，而地下空间设计却是产品设计环节中最为重要也最为综合也是最难把握的一个环节。理由很简单，一方面地下空间设计是涵盖各专业最集中的一个板块，与规划、建筑、结构、给排水、电气及暖通等各专业结合最全面最紧凑最集中的一块内容，另一方面地下空间也是房地产建安成本中占比最多的一个板块，而且地下空间还与定位、工程、成本、设计及报建存在密切直接的关系。在现阶段地产开发技术板块中地下空间设计也是现阶段行业中暴露问题最为集中最需要特别关注、需要集中解决的问题。本课程基于当前房地产企业及设计院在地下空间设计过程中出现的种种问题，重点讲解房地产企业地下空间设计管控的核心理念，通过专项的二十个集中知识点讲解地下空间设计最根本的解决办法，内容都是老师二十多年专业知识成果与管理经验的总结与升华，全面系统的覆盖了设计院及地产地下空间设计管控的所有的重要问题，带给您全新的系统而清晰的知识体系及实操手法，切实提升专业及管理水平!

【课程收益】

1、通过案例分享，掌握地下空间设计管控的核心价值挖掘方法;

2、了解甲乙双方设计思想的差异化，学习在利益不同的平台背景下的思考方式及成果输出;

3、学习地下室管控的20大核心知识点，通过纯干货分享，掌握地下空间设计的关键指标和核心要点;

4、通过万科、龙湖等标杆房企的案例成果分享及老师20多年专业设计与综合决策经验的凝练与升华，提升学员结合实际学以致用的专业能力。

【课程对象】

1、房企董事长、总裁、副总裁、总经理、副总、区域总、城市总等高管领导;

2、房企设计管理及研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计 主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员);

3、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。

4、成本相关专业人员

【金牌讲师】

刘老师:

标杆地产企业资深设计管理专家。 先后在多家著名标杆企业历任项目设计总。曾供职于上市地产公司产品设计中心总经理，大型外资设计公司设计总监，城市公司总经理、某总部设计部副部长。专业地产公司副总经理，分管过设计、成本、工程、报建等。

成功操作多个大型住宅项目的开发，在住宅区规划设计和建筑设计上积累和总结了大量经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品研发。对产品标准化、定位、规划设计方面有深厚的专业功底。有丰富的一线的实战经验。

擅长于:住宅产品的高溢价开发、住宅项目开发的全局把握及系统的运营拓展，定位，设计，报建，成本及工程等项目开发全过程的综合决策及深度配合。

【课程大纲】

一、地下空间设计核心管控目标及标准

1、投资的收益水准

2、设计专业的标准

3、运营品质的水准

二、地下空间设计基本逻辑、原则及案例分享

1、定位、设计、成本、工程结合的逻辑及原则

1.1质量成本速度的结合

1.2房产的开发逻辑思维

1.3收益与风险的结合

2、车位数量确定的逻辑及原则

2.1客观与主观的统一

规划条件的要求

规范及规定的要求

品质的要求

场地的适配

2.2价格

独立封闭车位价格

普通车位价格

人防车位价格

地面车位价格

3、数据管控体系

3.1设计质量谁说了算

3.2客观的数据

3.3系统完整的数据体系

3.4客观为主，主观为辅

三、地下空间设计二十大核心系统要点深度解析

1、流线布置原则-最为直接且效率最高的布置原则

1.1周边布置原则

1.2一拖二双边布置原则

1.3上下对齐布置原则

1.4车道贴边布置原则

2、结构形式-各种形式的结构形势优缺点综合分析

2.1梁板体系

2.2无梁楼盖

2.3空心楼盖

3、柱网布置

3.1方形柱网布置

3.2大小柱网布置

3.3长方形柱布置

4、设备用房

4.1变电站

4.2水泵房

4.3弱电智能化

4.4边角空间的充分使用

4.5塔楼下部空间的充分使用

5、防火分区

6、出入口设计

6.1车道贴边设计

6.2出入口结合景观设计

7、场地标高

7.1规划效果

7.2标高的控制

7.3层高的控制

7.4成本的控制

文章来源：《机械管理开发》 网址: http://www.jxglkf.cn/zonghexinwen/2020/0912/479.html

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